Mission / Vision / Spirit

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Mission

働くを変え、
チームの力を解き放つ

チームスピリットは、日々の「働く」に向き合い、多様な働き方への変革を通じて、個人がそれぞれの力を発揮できる環境づくりを支えます。
さらに、強い「個の力」を「チームの力」へと結集して、目指す未来へと解き放ち、事業の成功や成果につなげ、ひいては社会全体の成長に貢献します。

Vision

チームの成功を支える
プラットフォームになる

私たちは、「チームの成功」を支える “Team Success Platform” を提供し、お客様の事業の成功と成果の実現を支えます。
また、私たち自身が、「チームの成功」という提供価値を創造し続けるプラットフォームになります。

Spirit

Customer Value Spirit- お客さまの期待を超えていこう

お客さまの声に耳を澄ませ、歩む先を見据え、半歩先の伴走を続けます。
同時に「働く」のあるべき未来の姿を描き、そのために必要な価値を想像し、製品・サービスとして届けます。

Challenger Spirit- 変化と挑戦を楽しもう

どんなアイデアもまずは仲間に問うことからチャレンジが始まります。
自らチャレンジャーになり、またチャレンジャーを讃え、支えることが、チームの成長の礎となります。

Professional Spirit- 常に学び、高め合おう

プロフェッショナルであり続けるために、学び続けます。
学びはチームへの貢献のためであることを忘れず、その知見を共有し、チームの成長へとつなげます。

Team Spirit- 最高のチームになろう

互いへの敬意を持ちながら踏み込んだ議論をし、最善を追求します。
全員が同じ成功を目指していることを忘れず、チーム一丸となって行動します。

Valueをアップデートする中で生まれた私たちらしい4つのSpirit

Valueアップデートプロジェクトが進む中で、メンバーたちは「次のより良いチームスピリットへアップデートするには、何を大切にすべきか?」という問いに向かい続けました。

議論を重ねる中で浮かびあがってきたのは、現状のチームスピリットが勤怠管理というミッションクリティカル業務を預かる責任感やプロ意識が、自分の仕事への厳しさを生み出すと同時に、他者へも同様の厳しさを求めるがゆえに 「Oneチームになりきれていない状態に陥っているのではないか」という課題です。

この課題に対して、どうすれば「Oneチーム」になれるのか?どんな行動が必要なのか?― メンバーたちは活発なディスカッションを繰り返し、予定していた経営層への提案の直前まで、アップデート案のブラッシュアップを続けました。

その中で出てきたのが、「私たちらしい言葉は“Value”ではなく、“Spirit”だよね」という気づきでした。

Valueという言葉が持つ“規範”のニュアンスよりも、チームスピリットらしい前向きさや、文化として根づかせたい想いを表現するには、“Spirit”という言葉がしっくりくる——そんな共通認識が生まれたのです。